勠力同心搶進度,快馬加鞭趕工期
秋之悠,是秋高氣爽、碧空如洗;秋之雅,是清風(fēng)明月、秋水潺潺。這個秋天,對我們奮斗在烏茲別克錫爾河電站項目的華盛人而言,更是一個充滿希望的季節(jié),一個收獲的季節(jié)。烏茲別克斯坦錫爾河1500MW燃?xì)饴?lián)合循環(huán)獨立發(fā)電項目,作為烏茲國家級重點工程,今年項目整體施工進入到了沖刺和收尾階段。作為本項目土建工程的主要施工方,華盛公司積極響應(yīng)總包方浙江火電的各節(jié)點安排,在項目經(jīng)理鄧志鵬的帶領(lǐng)下,項目全體人員開足馬力,搶抓烏茲施工的黃金期,連續(xù)奮戰(zhàn)200余天,如今終于向業(yè)方、總包及公司交出了一張比較滿意的答卷!
截止今日,項目AIS區(qū)域已完成鋼筋量1763T、模板量20256M2、砼量20567M3、土方開挖量82072M3、土方回填量72077M3,AIS區(qū)域(220KV、500KV)于2023年5月底正式交付烏茲國家電網(wǎng),并正式投用。
PB區(qū)域已完成鋼筋量4827T、模板量45992M2、砼量45685M3、土方開挖量376822M3、土方回填量133199M3。PB區(qū)域燃機房、汽機房、鍋爐房主體結(jié)構(gòu)已成功交付機務(wù),其余輔助設(shè)施完成90%,其中燃機房1#燃機于2023年10月17號正式點火,2#燃機倒送電完成,點火時間預(yù)計11月底左右。
調(diào)壓站、調(diào)壓站電氣室、天然氣緩沖區(qū)土建工作均已全部完成。冷卻塔小安裝施工完成,并進入蓄水階段。場內(nèi)道路完成70%,地下管網(wǎng)(地下雨水系統(tǒng)、工藝用水系統(tǒng)、污水系統(tǒng))完成60%,地下消防系統(tǒng)完成90%并已投入使用,GRP管道完成80%。
GRP管道的施工是我們在本項目遇到的最大攔路虎,其施工難度之大、要求之高,完全超過了我們的想象,主要表現(xiàn)在以下幾點:
首先,廠家原材料到貨缺陷非常多。管道及管口分層、夾層、裂紋、局部不平整、管材厚度不一(厚薄差最大達(dá)到5cm),針對原材料的問題,我們需要多費若干工時進行打磨、修復(fù)、填補至母材同徑,直至符合使用要求。
其次,監(jiān)理和業(yè)主要求非常高。他們對我們要求是零瑕疵、零缺陷、零容忍 。每個到現(xiàn)場準(zhǔn)備進行GRP施工的工人,必須先進行為期10至20天的專業(yè)培訓(xùn),在培訓(xùn)完成后再進行結(jié)業(yè)考試,經(jīng)考試合格并辦理結(jié)業(yè)證書后,方能上崗作業(yè)。我們原計劃是每個中國工人帶7至8個當(dāng)?shù)毓?,培?xùn)當(dāng)?shù)厥炀毠ぃ珮I(yè)主和監(jiān)理要求只能使用培訓(xùn)時長達(dá)標(biāo)、通過結(jié)業(yè)考試且持證上崗的中國工人,這直接推高了我們的用工成本。
第三,天氣原因又進一步增加了我們的施工難度。如氣溫過高(溫度超過40℃),糊口處容易過燒、泛白、燒穿,從而導(dǎo)致接口不合格。如氣溫過低,又容易導(dǎo)致樹脂不能及時的固化,達(dá)不到硬度要求。項目部為此想盡辦法,當(dāng)氣溫高時,現(xiàn)場所有GRP操作面搭遮陽棚、配風(fēng)扇、冰塊,用冷氣吹風(fēng)降溫。當(dāng)氣溫低時,采用電取暖氣、電熱吹風(fēng)、電熱防火毯等措施,千方百計保障GRP管道施工正常進行。
第四,由于地基沉降,手糊工作量激增。在現(xiàn)場施工進行中,由于地基沉降容易導(dǎo)致管口下沉,故而業(yè)主要求我們必須整體大包,以前我們只要糊一道接口的,現(xiàn)在要糊四五道,致使我們手糊這塊比原合同工作量翻了好幾番。
第五,特殊材料的采購十分困難。由于GRP管道糊口需要用到丙酮、苯胺等化學(xué)劑,這在烏茲屬于特殊管制品,價格很貴不說且不易采購到。項目部經(jīng)積極協(xié)調(diào),通過總包、業(yè)主和烏茲當(dāng)?shù)卣?,才有效保證了化學(xué)劑的正常供應(yīng)。
困難越大、責(zé)任越大、對我們的考驗也越大,在這樣殘酷的情況下,我們沒有撂挑子,大家心中都有一個信念:“不管怎樣,把活先干好再說,絕不能砸華盛的牌子”!業(yè)主對我們豎起了大拇指,能夠臨時救火、分擔(dān)壓力、一往無前、不抱怨不氣餒;總包對我們刮目相看,可以直面困難,攜手并肩,這才是他們的優(yōu)秀合作伙伴。
哪有什么歲月靜好,不過是有人為我們負(fù)重前行。成績的取得,離不開許多人的默默奉獻。項目副經(jīng)理馬衛(wèi)國,他的辦公室天天是最晚熄燈的,除了每天完成自己的本職工作外,還在整理歸納進行經(jīng)驗總結(jié):下次遇到同類項目,三大主機優(yōu)先施工哪個?需要多少人力工時、機械設(shè)備、主輔材料?內(nèi)部施工順序怎么最合理才能有效縮短施工周期,怎么才能發(fā)揮機械設(shè)備和人力資源的優(yōu)勢,最大程度的合理減少主輔材料消耗?這類項目重點、難點在哪里,施工中質(zhì)量要注意什么問題?等等。馬總經(jīng)常對大家說:“年輕人就要多經(jīng)歷大項目的鍛煉,一個大項目就是一次難得的歷練和學(xué)習(xí)機會。”
現(xiàn)在雖說是收尾工作,但是業(yè)主和總包進度抓的更緊了,緊的有種令人窒息的感覺。晚上加班、兩班倒、三班倒、交叉作業(yè)等,這些都是常態(tài)。華盛公司從不拖后腿,經(jīng)常能在規(guī)定時間節(jié)點提前完成,給總包和業(yè)主以驚喜。高強度之下,沒有任何人喊苦喊累,大家更是以苦為樂,笑顏如花,因為樂觀是會傳染的,大家也更知道只有先苦才有后甜,人生的回甘總是值得我們?yōu)橹畩^斗。
我們的技術(shù)人員得到業(yè)主和總包的一致肯定和表揚。一些圖紙沒有注明的裝飾裝修及小子項上,他們結(jié)合自己專業(yè)的知識和扎實的內(nèi)功,能提出許多非常有建設(shè)性的意見和觀點或更好的施工方法,這些總能被業(yè)主和總包采納。這對業(yè)主而言有效降低了成本,對總包那是顯著的縮短了施工周期。降本增效、提質(zhì)增速,華盛的專業(yè)能力得到好評如潮。
項目經(jīng)理鄧總除了本項目的工作外,還兼顧著整個烏茲項目的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),整合著烏茲所有的資源,承擔(dān)著在烏樹立華盛這塊金子招牌的重任。他經(jīng)常外出實地考察、進行各種商務(wù)洽談,后續(xù)已有幾個項目甲方都有了簽約意向,這為華盛在烏茲可持續(xù)發(fā)展注入源源不竭的動力。
每一個里程碑節(jié)點的實現(xiàn),都飽含著我們?nèi)A盛人的付出和心血,體現(xiàn)著廣大華盛人不怕吃苦、勇挑重任、敢打硬仗、能打硬仗的不屈品質(zhì)。不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。我們將繼續(xù)凝心聚力、不驕不躁的踏實完成好最后每一個節(jié)點,力爭在2024年農(nóng)歷春節(jié)前完成絕大部分掃尾工作。
一路跨越山海,一路風(fēng)雨兼程。我們將不忘初心,牢記使命,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,為完成烏茲別克市場“金色十年”這個偉大目標(biāo)而努力奮斗。
(錫爾河電站項目部 張蒙、覃楊雨供稿)